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7、队东京豆瓣今天说自己成为“角落”，或者说阿北(豆瓣创始人)安于一个角落，我觉得很酸楚。因为本来它代表了一个互联网上比较有想法的人自己的空间，日照它不是一个很小众的东西。关于内容的需求，备战其实几千年没有变化，它就是一个分散化的东西，不可能像互联网一样一家独大。老编辑：奥运内容创业，我认为不可能指数性增长，事实上，现在的咪蒙、罗辑思维，比之前的故事会、知音做得差多了。

而我们更应该找一些自己感兴趣，目前又不是资本重点关注的领域，可能你就不会焦虑。我在36氪的第一篇是《雷军的孤独和小米的性价比》，在这之前雷军刚刚推荐了我的开氪专栏，文章发出来之后雷军给我打了40分钟的电话，他告诉我他看到了小米的哪些问题，雷军都不给我机会插嘴，都会说“你听我说”，后来还把我的文章打印出来，给小米的员工内部浏览，还邀请我担任小米的质量监督员。

如果你是出自真心而非恶意去写一个公司的问题，他们还是会接受的。网易科技讯3月27日消息，今日，在36氪举办的线下沙龙中，keso和老道消息两个评论人对谈互联网的黄金时代——keso，中文名洪波，中国头号Blogger，是马化腾、雷军都在关注的“互联网教父”;而老道消息，是马化腾为数不多打赏过的公众号，其背后自称“老编辑”的人，写出了诸如《距离张小龙就差一个和菜头了》、《历史转折中的雷军》等文章。对于中国人来说，买房是一个梦想，同时投资的渠道又太少。3、互联网有非常大的商业潜力，它和商业没有直接的联系，在于改变社会、改变生活的力量，我看重的是这种力量，而不是供大家缅怀、瞻仰的时代。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。现场提问：是否会因为不了解年轻人、新趋势而焦虑?Keso：我很欣赏王朔的一句话，“谁没年轻过啊?你老过吗?”年轻的时候大家都一样，你只要理解人性的东西，而不一定非要去理解年轻人现在喜欢玩什么游戏，但我能够理解年轻人为什么要去玩游戏，能理解游戏的火爆，这就够了。但是这只是说在某些热点领域、被资本看好的大市场，而眼下其他一些不被资本看好的领域，可能会有机会。6、我说过，乏味的资本主导的互联网创业，从团购开始，基本上只考验融资能力。

现场提问：人工智能是否会把现在写字的人取代?Keso：我们所说的人工智能，会通过不同的形式体现出来，比如无人驾驶、有稿件套路模板的写稿机器人，但如果让机器去写《百年孤独》，我觉得是有待商榷的。互联网有非常大的商业潜力，它和商业没有直接的联系，在于改变社会、改变生活的力量，我看重的是这种力量，而不是供大家缅怀、瞻仰的时代。

4、互联网里面，能够做成事的大多都是不太显山露水的人。5、如果你是出自真心而非恶意去写一个公司的问题，他们还是会接受的。

以下是老道消息和keso对谈的部分沙龙内容节选：老编辑：互联网的黄金时代到底是什么?Keso：如果没有互联网的话，丁磊可能只是一个程序员，他只能一步步往上爬。我认为焦虑是一个很正常的情绪，因为世界变化太快，你不知道自己接下来该做什么，因为没有参考系。放到80年代，很多人其实不知道商业是什么东西，所以那个时候有大量的机会，但这种机会并不明确，恰恰是给很多不安分的人准备的。老编辑：你对自己的文章最有价值和最欠缺的地方在哪里?Keso：最有价值的是，我的文章是我真实情绪的表达，而不是为了什么而什么;不足的地方，互联网越来越大，我没办法对所有东西如数家珍，我只能缩小我的关注范围。老编辑：为什么很多互联网的牛人以前都不太起眼?Keso：互联网里面，能够做成事的大多都是不太显山露水的人，这也是互联网最好玩的地方。老编辑：您人生中最大的一笔财富增值是什么?Keso：1996年底加入中网信息技术有限公司，民营的拨号上网服务，在那做了整整5年，离开的时候老板把我的股票收回来了，给了我10万块，我扭头就去买了一辆车。

我认为焦虑不是问题，但是沉迷于焦虑，并把处置焦虑的主动权交给其他人。现场提问：我是一个创业者，现在互联网某个领域的大战周期越来越短，套路越来越多，作为三线城市的创业者，越来越摸不清这里面的套路，到底什么是创业，基于商业逻辑还是套路?Keso：我说过，乏味的资本主导的互联网创业，从团购开始，基本上是资本从后面出多少钱就意味着战争能打多久，不考虑商业逻辑、团队构成等等，只考验融资能力，这是很乏味的。

马云一开始，大家都以为他是骗子，一直到2005年雅虎投资阿里的时候，被评价为就是为了给老股东套现。但是这只是说在某些热点领域，比如说共享单车，是被资本看好的大市场，而眼下其他一些不被资本看好的领域，可能会有机会。

现场提问：关于内容创业，请问您怎么看待?Keso：我对豆瓣感觉很惋惜，豆瓣今天说自己成为“角落”，或者说阿北(豆瓣创始人)安于一个角落，我觉得很酸楚华商韬略(微信公众号：hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。 转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。虽然中国有3亿儿童，却不具备购买玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。毕胜说，以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

相比于代销品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以达到60%-70%。雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。

毕胜的规划中，五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。”于是乐淘开始了转型之路，考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

毕胜决定带大家出去搓一顿，回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。摘要：实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。

毕胜原以为财务自由就是心灵自由，后来发现不是这样，人一旦失去目标，越是生活空虚，内心的紧迫感越强，人也越痛苦，“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。毕胜说，他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。2005年8月5日，百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。

有鉴于此，毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。而乐淘最大的对手好乐买，也收到了腾讯5000万美元的投资。

 乐淘前副总裁陈虎回忆，当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。 卖了6个月玩具后，有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。

雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。毕胜认为百度的广告位置，全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。